【現場レベルの判断力を磨く!】いちばんわかりやすい「業務的意思決定」マスター講座

「自前で対応すべきか?外注すべきか?」「値引き要請を受け入れるべきか?断るべきか?」等の場面において、合理的な意思決定を下す思考力が身につきます。会計思考力を高め、正しい決断が下せるビジネスリーダーを目指そう!※Excelシートプレゼント

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【現場レベルの判断力を磨く!】いちばんわかりやすい「業務的意思決定」マスター講座 udemy course

「自前で対応すべきか?外注すべきか?」「値引き要請を受け入れるべきか?断るべきか?」等の場面において、合理的な意思決定を下す思考力が身につきます。会計思考力を高め、正しい決断が下せるビジネスリーダーを目指そう!※Excelシートプレゼント

  • 自前で対応すべきか?外注すべきか?

  • 受注すべきか?断るべきか?

  • 最新設備を導入すべきか?既存のものを使い続けるべきか?

  • より力を入れて売るべき商品はどれか?切り捨てる商品はどれか?


ビジネスでは、意思決定を迫られるシーンが多数あります。

「意思決定の成否がビジネスの成功と失敗を左右する」といっても過言ではありません。


このような意思決定の連続の中で、

あなたは的確かつスピーディに正しい判断ができるでしょうか?


意思決定会計のフレームワークを理解していないと、

その場の感情や思い込みで、誤った意思決定をしてしまう恐れがあります。


ビジネスリーダーたるもの、冷静なジャッジで組織を正しい方向に導かなくてはなりません。

時には、事業撤退という非情な決断を下さなければないこともあります。


本コースは、意思決定会計のうち、比較的短期の意思決定をテーマとした内容となります。


現場レベルの責任者(管理職・リーダー)が、

所与の条件下で最大の利益を獲得するためには、

どのような会計データをどのように比較検討すればいいのかが学べます。


基礎的な内容からスタートし、徐々に実践的な内容に段階を踏んで進めますので、

意思決定会計について全く無知であっても大丈夫です。


ビジネスシーンで想定される様々なケースを用意しましたので、

一緒に事例問題を解きながら、正しい意思決定手法を体得しましょう。


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 (Microsoft Excel 2010以降のバージョンを前提に解説しています)